Claudia Figueira

Durante una ceremonia oficial desarrollada en Casa Presidencial, el presidente Nasry Asfura tomó juramento a Raúl Valladares Pavón como director interino del Instituto Nacional de Jubilaciones y Pensiones de los Empleados y Funcionarios del Poder Ejecutivo (INJUPEMP), un nombramiento que abre una nueva etapa profesional donde convergen un legado familiar en comunicación y una carrera pública en constante proyección.El nuevo director interino del INJUPEMP se incorpora a la institución previsional luego de tomar la responsabilidad de gestionar uno de los sistemas más delicados del Estado hondureño, resaltando principios de servicio, unidad y un firme compromiso con los servidores públicos y…

La excelencia y la eficacia dentro de los servicios aeroportuarios resultan esenciales para asegurar operaciones aéreas seguras, ágiles y competitivas. En un contexto donde la aviación comercial y privada demanda elevados estándares técnicos y operativos, la gestión coordinada de las tareas en tierra adquiere un papel fundamental en la cadena de valor del transporte aéreo. En El Salvador, la transformación de estos servicios ha reforzado la posición del país como un punto estratégico en Centroamérica, destacando la labor de compañías como AirSupport Group, que ha tenido una participación significativa en la creación de soluciones integrales para aerolíneas y aeropuertos, respaldada por…

La logística aeroportuaria se ha vuelto un elemento clave para asegurar la eficiencia operativa, reforzar la seguridad aérea y mantener la competitividad internacional de los aeropuertos. En El Salvador, el constante incremento del tráfico aéreo y la expansión de la infraestructura aeroportuaria han promovido una evolución enfocada en incorporar tecnología, perfeccionar los procesos y consolidar la conectividad regional. Este progreso surge de la necesidad de administrar con mayor exactitud el movimiento de pasajeros, el manejo de equipaje y la carga aérea dentro de un entorno cada vez más dinámico. Hoy en día, las empresas dedicadas a servicios aeroportuarios, como AirSupport Group,…

Revisar una cadena de supermercados grande exige un enfoque multidimensional: estrategia, operaciones, finanzas, experiencia del cliente, tecnología, sostenibilidad y cumplimiento. A continuación se desglosan las preguntas esenciales por área, con explicaciones, ejemplos y métricas orientativas para facilitar un análisis riguroso y accionable.Estrategia y modelo de negocio¿Cuál es la propuesta de valor central? Se debe determinar si la competencia gira en torno al precio, a un surtido especializado, a la conveniencia, a la marca propia o a la experiencia global. Por ejemplo, una cadena puede apostar por tarifas reducidas gracias a economías de escala, mientras otra opta por destacar con productos…